吡啶硫酮钠分享传统煤化工如何实现质量与效益平衡

传统煤化工行业一直有一些问题困扰着它们，比如说成本焦虑，这是很多企业的问题，今天吡啶硫酮钠就带大家看看怎么实现质量与效益平衡

2012年，某集团响应国家西部大开发战略和山东省委、省政府“走出去”战略部署，在内蒙古投资建设煤炭转化甲醇项目。

虽然当地煤炭资源富集，煤制甲醇项目批文也已下发多年，但项目开发建设却停滞不前，到了某集团手里时已是第三次倒手。

彼时在国内已濒临产能过剩的行业如何再进行建设?项目建成后如何能在激烈的市场竞争中生存下去?大家头脑风暴后，讨论出的答案是：降低成本。相同质量产品，单位制造成本越低，项目运行优势就越大。

在技术路线上，它坚持走科学、低耗之路。在空气分离技术选型时，他们选择了世界先进的低温空分技术，蒸汽消耗为270吨/小时，而其他技术蒸汽消耗为380吨/小时;气体净化装置采用“一步法”低温甲醇洗技术;煤气化装置采用拥有某集团自主知识产权的多喷嘴对置式水煤浆加压气化技术，单炉规模为世界较大，采用DCS集散控制系统和SIS安全仪表系统，实现了自动化生产。

在设备选型上，坚持走可靠、自主之路。设计阶段，通过优化总图布置，减少投资956.7万元;合成压缩机由进口调整为国产，保证效率的同时，减少投资1305万元。施工阶段，通过合理组织大型设备进场时间，缩短大型吊车驻场时间，节约吊装费用1438万元。试车阶段，通过优化试车方案，缩短试车周期，节约联合试运转费用1588万元。

以上吡啶硫酮钠给大家整理的成功案例正是可以说明传统煤化工在成本焦虑上该降低成本，才能在市场中生存，相信经过这样的成长，企业会发展的越来越好，有需要防霉杀菌剂和引发剂的可以联系我们，感谢大家的浏览!